Minh Việt Global và văn hóa doanh nghiệp

10/10/2023

Nếu được hỏi bí quyết vì sao Minh Việt Global có thể phát triển lớn mạnh, trở thành công ty số một về dịch vụ cho thuê kho bãi nhà xưởng tại Hà Nội và các tỉnh lân cận như ngày hôm nay thì theo tôi câu trả lời đó là “Giá trị niềm tin”

Nếu được hỏi bí quyết vì sao Minh Việt Global có thể phát triển lớn mạnh, trở thành công ty số một về dịch vụ cho thuê kho bãi nhà xưởng tại Hà Nội và các tỉnh lân cận như ngày hôm nay thì theo tôi câu trả lời đó là “Giá trị niềm tin”. Từ BGĐ đến nhân viên luôn luôn nhìn chung một hướng, được ví như những chiến binh quả cảm luôn luôn cháy hết mình trong mọi công việc ở tất cả các bộ phận. 

Công ty Cổ phần Minh Việt Toàn Cầu (MVG) được thành lập từ tháng 7/2011 với tên gọi đầu tiên là Công ty Cổ phần Đầu tư REDVIET. Tháng 4 năm 2012 đổi tên thành Công ty Cổ phần Minh Việt Toàn Cầu. Ngay từ những ngày đầu tiên những người sang lập đã có tầm nhìn chiến lược và định hướng cụ thể rõ ràng. Và cũng từ đấy cũng chính là khởi đầu cho văn hoá MVG “Con người là gốc rễ của thành công”. Với quan điểm coi nguồn nhân lực là lợi thế cạnh tranh hàng đầu của công ty, nguyên tắc tuyển dụng của công ty là lựa chọn những ứng viên tốt nhất vào vị trí  phù hợp dựa trên phẩm chất, năng lực, khả năng, thái độ và kinh nghiệm của ứng viên mà không phân biệt tín ngưỡng, chủng tộc, tôn giáo hay giới tính. Tất cả nhân sự MVG được hưởng tối đa lợi ích về tiền lương, thưởng và các khoản lợi ích khác. Đặc biệt trau dồi cho nhân viên kiến thức chuyên môn, các kỹ năng mềm, nhiệt huyết, tận tâm với công việc. 

  

Khác biệt nhiều so với văn hoá kỷ luật của nhiều công ty Bất động sản khác. Mô hình của MVG là tinh thần đồng đội và sự dân chủ ở MVG. Mọi ý kiến cá nhân đều được tôn trọng. Nếu có xung đột gay gắt về tư tưởng, quan điểm và cách nhìn nhận vấn đề thì luôn được trao đổi, thảo luận để tìm được tiếng nói chung. Sự linh hoạt trong dung hoà ý kiến không đủ khuyến khích sự sáng tạo, phát huy giá trị bản thân mà còn cần đến sự tin tưởng của lãnh đạo dành cho nhân viên. Không chỉ vậy, MVG luôn thực hiện đầy đủ các quy định của nhà nước về chế độ, chính sách đối với ngừoi lao động như BHXH, BHYT, chế độ nghỉ phép, chế độ dưỡng sức phục hồi sức khoẻ. Ngoài ra, còn áp dụng một số chế độ chính sách riêng, nhằm thu hút, thúc đẩy sự gắn bó lâu dài với công ty như chế độ du lịch, tham quan, tổ chức sinh nhật, liên hoan tổng kết dự án, tổ chức hoạt động thể thao,…


   


 

Ráp nối tất cả các mảnh ghép thành một bức tranh hoàn chỉnh về văn hoá doanh nghiệp, nhân lực là yếu tố cỗt lõi và là tài sản quý giá của công ty và là ưu thế cạnh tranh hàng đầu của MVG. Quả thực đó không chỉ là tiền lương hay đãi ngộ - những giá trị vật chất mà cũng chính là văn hoá – một tiếng nói tinh thần. 

Tập thể MVG là vậy đó các bạn ạ! Tin rằng với phương pháp xây dựng văn hoá doanh nghiệp bài bản và vững chắc, MVG sẽ ngày càng lớn mạnh, không chỉ tại Hà Nội và các tỉnh lân cận mà còn vươn xa hơn nữa. 

GDĐH Thoả PV